说到挖掘机，我们的耳边都会想到一句广告词。“挖掘机技术哪家强，中国山东找蓝翔。”今天我们不介绍蓝翔技校，给大家介绍一个生产挖掘机的公司。这个公司2020年挖掘机卖出了98705台，销量世界排名第一，占了全球15%的挖掘机市场份额。从2011年开始，该公司的挖掘机在中国连续十年销量第一，把美企科特彼勒公司、日企日立和久保田、欧企沃尔沃等公司甩在了身后，这家公司就是中国的三一重工。

　　三一重工创始人梁稳银

　　在建立三一重工之前，梁稳银经营着一家焊接材料厂，过着普通人的生活。每天在自己的小工厂里忙前忙后，偶然间，他听到了“普茨迈斯特”，他的命运也从此被改写。一个目标在他的内心萌芽，他想超越“普茨迈斯特”，成为世界工程业的老大。从此，他开始了自己的创业生涯，也就有了后来的三一重工。

　　个人的发展离不开时代的机遇，但是更要把握住时代的机遇。中国经济的发展，带动了中国基础设施建设。梁稳银也抓住了这个机遇，他承接了很多基础建设项目，三一重工更是迈上了发展的快车道，成为了世界500强。但是这中间的路并不是那么好走，三一重工的发展经历了很多的困难。

　　三一重工的逆袭

　　公司刚开始缺乏技术和人才，销量惨淡，口碑很差，卖一台退一台。生产挖掘机是梁稳银的使命，为了提升产品质量。梁稳银的团队开发了一套电控系统程序。在做“动臂疲劳试验”时，机器24小时不停运转。正是靠着这种不怕吃苦的精神，三一重工造出了第一台“履带式液压挖掘机”。2008年，更是造出了我国首台“200吨级液压履带式挖掘机”。经过不懈努力，三一重工的市场份额已经在中国占到了4成多，已经能够和外资品牌竞争。

　　挖掘机行业，其实也是一个技术驱动型行业。如今的三一重工业更加注重关键零部件的自主研发。比如马达、油缸、履带、控制器等，都实现了自主化生产。公司目前拥有7000多名的研发人员。同时，还在积极引进和培养优秀人才。未来，公司的目标是研发人员达到3万名。到2025年，研发人员将会是生产工人的9倍多。3万名的研发人员和3千名的生产工人，助力公司3000亿的销售额。三一重工，之所以敢这么做，和公司的“数字化”战略有很大关系。数字化战略的核心是建设“灯塔工厂”，“灯塔工厂”可以使公司的员工减少一半，但是产能可以提升50%。

　　三一重工反击美国

　　2012年，三一重工在美国参与了一个风电项目的建设。本来是一件合作共赢的事情，但是美国以威胁国家安全为由，停止了三一重工对该项目的建设。此时的美国总统，正是美国第一位黑人总统，大家应该都知道他是谁，这里就不说名字了。面对美国的故意找茬，三一重工把这位美国总统和美国的外资委员会送上了法庭。在当时的国人看来，三一重工必败无疑。但是经过两年的拉锯战，三一重工竟然在美国本土打官司赢了美国总统。这一仗三一重工打得漂亮，这下彻底火遍全球了。

　　美国给三一重工打了一波免费的广告。其实，美国给另一家中国公司也打过广告。2013年，美国总统在一次演讲中，一阵风吹来，原本身后被美国国旗挡住的“振华”两字漏了出来。从此，振华也是在国外火了。

　　结语

　　如今的三一重工积极开拓海外市场，2020年，海外市场的销量突破了1万台。同时，三一重工在欧洲、印度、北美等主要市场的份额也在不断提升。此外，在东南亚也取得了不错的成绩。三一重工的发展一定程度上也是我国制造业发展的一个缩影，三一重工的强大，也是中国制造强大的显示。随着我国经济的发展，我们的本土企业一定会越来越好。更多的中国企业也将从中国走向世界。